A-Value Consulting

בראש חברת A-Value עומד תא"ל (מיל') אריה דהן
ניסיון ניהולי עשיר ומגוון בתפקידים בכירים בצה"ל – קצין השלישות הראשי של צה"ל, מנכ"ל חברת ייעוץ שוהם – BDO, סמנכ"ל בכיר – משאבים ומנהל בחברת התשתיות הלאומיות לתחבורה – נתיבי ישראל (מע"צ)
בוגר תואר שני במנהל עסקים ותואר שני נוסף בביטחון לאומי
בעל מומחיות ייחודית בתחומים הבאים:
-
ניהול בכיר
-
תהליכים אסטרטגיים
-
סייבר IT/OT
-
עיצוב והובלת תפיסות ארגוניות
-
ייזום והובלת תהליכי שינוי להתייעלות והתחדשות
-
תכנון ניהול ובקרה - תוכניות עבודה מורכבות וכלל ארגוניות עתירות משאבים
-
ניהול פרויקטים
-
תיפעול ארגוני
-
ליווי ופיתוח מנהלים בכירים
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

הליכים אסטרטגיים מבוססי AI
לקבלת ההחלטות הניהוליות והאסטרטגיות הנכונות – נודעת בעת הזו חשיבות רבה יותר מתמיד וזאת משום ההשתנות המהירה לצד המחיר הגבוה לטעות.
התהליכים האסטרטגיים המסורתיים ארוכים, יקרים ולא מותאמים למאפיינים הייחודיים של כל ארגון (המנהל, תרבות ארגונית, המציאות העסקית העכשווית, אתגרי העתיד).
אנו מאמינים ומתמחים בתהליכים אסטרטגיים חדשניים מבוססי AI ממוקדים וקצרים, פתרונות חכמים התפורים למידותיו של כל ארגון, תוכנית אסטרטגית "נושמת", מיצוי תבונת הארגון ואנשיו, מחוייבות להצלחה ושותפות פעילה לגיבוש והטמעת תוכנית העבודה ליישום ובקרה, מוכוונות ערך משמעותי לשיפור כולל ולהגברת האפקטיביות האירגונית.
אסטרטגיית סייבר לדירקטוריונים והנהלות
חשוב לזכור שקיומה של אסטרטגיית סייבר אפקטיבית הינה באחריותם האישית והמקצועית של המנהלים הבכירים וחברי הדירקטוריון ומהווה תנאי בסיסי ליכולת להתמודדות עם אירועי סייבר. 88% מחברי הדירקטוריון רואים בסייבר איום עסקי (Gartner, 2022).
אנו מומחים ב:
-
גיבוש אסטרטגיית סייבר מותאמת ומקצועית לאירגונים
-
מיפוי האיומים והסיכונים לצד הנכסים הקריטיים
-
גיבוש תפיסת הפעולה הארגונית
-
בניית תוכנית פעולה ובקרה
-
יכולת ניטור שוטף לכשירות והמוכנות ושיקופה לדירקטוריון ולהנהלה
כל זאת, להבטחת חוסנם של האירגונים ויכולתם להתמודד בהצלחה עם התגברות מתקפות הסייבר שהופכות למורכבות וקטלניות.


ליווי וייעוץ אישי - מנהלים בכירים
תפקידי הניהול הבכירים הופכים למורכבים ומסובכים ביחס לעבר וזאת משום המהירות והעוצמה שבה המציאות משתנה (סאב פריים, 9/11, קורונה, AI, 7/10) וכנובע מכך ההשלכות וההתגברות של המורכבות העסקית והאנושית.
המנהלים הבכירים נדרשים לפעול בתנאי אי וודאות, לחץ ועומס, שחיקה וציפיות לצד הרצון להצליח ומחיר הטעות הגבוה.
אנו מתמחים בליווי וייעוץ אישי ודיסקרטי למנהלים בכירים:
-
הנמצאים בצמתים משמעותיים בקריירה שלהם
-
מנהלים שזה עתה התמנו
-
מנהלים המחפשים את ה- Up Scale או את קפיצת המדרגה הבאה
-
מנהלים הנדרשים להתמודדות עם שינוי אירגוני משמעותי
-
מנהלים המעוניינים בשיפור יכולות ניהול אישיות
-
המעוניינים במנטור בעל ניסיון ניהולי בכיר להתייעצות שוטפת/אד הוק